Comment repousser les limites de la créativité de façon inclusive ? Parmi tous les outils qui sont à notre disposition pour aller vers plus de diversité de genre et de créativité, le recrutement est primordial. Aujourd’hui les femmes ne représentent que 28% des artistes-interprètes enregistres en France* : nous avons une grande marge de progression devant nous. Signer plus d’artistes femmes c’est commencer par embaucher plus de directrices artistiques. Mettre l’accent sur un recrutement plus égalitaire nous offre un nouvel œil sur la création et permet de défricher de nouveaux talents. 

2023, le début du changement ? 

Si la diversité de genre et l’inclusion étaient au cœur des discours ces dernières années, les résultats tangibles tardaient a se faire voir. Néanmoins, nous avons commencé à voir des changements se dessiner. Chez Sony Music France, les femmes représentent aujourd’hui plus de la moitie des effectifs et cette année nous avons vu les artistes femmes accéder à une plus grande reconnaissance partout dans le monde. Je suis fière de voir le succès des artistes feminines aux Grammy Awards de cette année : SZA et Miley Cyrus ont remporte le plus grand nombre de récompenses et Flowers, le single de Miley Cyrus, a ete le titre le plus écouté en 2023 en France. En musique comme au cinéma : la dernière édition des Cesar a récompensé seize femmes, dont Justine Triet, qui est devenue la deuxième femme cinéaste à remporter le Cesar de la meilleure réalisation, pour Anatomie d’une chute, vingt-quatre ans après Tonie Marshall. 

Mentorat et sororité 

Si les choses commencent à bouger, comment accélérer cette transformation et favoriser une plus grande diversite, equite et inclusion dans la creation ? Comment créer un terreau riche propice à l’emergence des talents ? Je suis convaincue que le mentorat et la sororité sont deux substrats puissants à explorer. D’abord pour la transmission des connaissances, mais également pour permettre aux managers de rester à l’affut et curieux. Les jeunes femmes que je mentore sont infiniment audacieuses, elles m’apprennent à changer de perspective : je leur transmets mon expérience mais elles m’apprennent beaucoup aussi ! C’est un dispositif professionnel et humain très précieux pour briser les freins sociétaux et personnels. Deux initiatives me tiennent particulièrement à cœur : M.E.W.E.M, association de mentorat de femmes entrepreneuses, independantes et cheffes d’entreprise et All Access, un mentorat porte par le SNEP à destination des employees de l’industrie musicale. Je suis fière que ces deux programmes figurent parmi cinq associations qui sont soutenues financièrement par Sony Music Entertainment.

« Je ne veux pas voir une femme arriver dans mon bureau en s’excusant d’être enceinte » 

Il existe un autre sujet que nous devons prendre à bras le corps pour garantir l’emancipation des femmes : la maternite. Nous devons mettre fin a la vision obsolète d’une incompatibilite entre maternite et travail. En ne permettant pas d’inclure la maternite dans le developpement d’une carrière, nous risquons d’aboutir à une situation regrettable : le manque de femmes à la tête de departements dans notre industrie. Il faut aussi montrer l’exemple d’une conciliation possible. Le fait que j’ai ete nommee presidente, femme et mère de deux jeunes enfants, a envoye un signal positif et a conforte la culture d’entreprise bienveillante et inclusive vers laquelle est tournee Sony Music France. Arriver a conjuguer maternite et travail c’est aussi instaurer un etat d’esprit dans l’entreprise qui permet aux employe.e.s de passer du temps avec leurs enfants sans eprouver une culpabilite inappropriee. 

Ne perdons pas de temps, allions nos forces et inspirons-nous des avancees de chacun et chacune dans nos industries respectives. Une industrie musicale creative est avant tout une industrie musicale diverse !