Au-delà des salles obscures : comment Bpifrance et la French Touch propulsent les nouveaux médias
Face à la convergence technologique, le mouvement La French Touch accompagne l'ensemble des Industries Culturelles et Créatives (ICC). L’objectif : décloisonner ces secteurs pour exploiter la propriété intellectuelle (IP) française sur tous les formats numériques, en s'appuyant sur des outils de structuration comme les différents programmes d'accélération de Bpifrance.
Le jeu vidéo user generated content : un nouveau canal pour les IP cinématographiques
Le jeu vidéo s'impose depuis plusieurs années comme un relais de croissance direct pour l'industrie du cinéma. La startup Rivrs, cofondée en 2021 par Loïc Deffains et Romain Hubert, se spécialise dans l'UGC (User Generated Content). Ce modèle permet la création et la diffusion de jeux directement sur des plateformes existantes comme Roblox ou Minecraft, s'affranchissant des éditeurs traditionnels. Avec 151 millions d'utilisateurs actifs quotidiens, une plateforme comme Roblox opère aujourd'hui comme un réseau social mondial, accessible et ludique, et qui revendique un temps d'écran moyen deux fois supérieur à celui de TikTok chez les plus jeunes.
Pour le secteur cinématographique, ces plateformes constituent un levier d'acquisition massif. Accompagnée par l'Accélérateur Cinéma, Audiovisuel, Image Animée, promotion 1 de Bpifrance, l'entreprise Rivrs a profité de la délégation cannoise de la French Touch pour rapprocher son expertise technique des producteurs de cinéma. Concrètement, cette synergie se traduit par des opérations comme celle menée avec la société de production Pan Européenne, camarade de promotion sur l’Accélérateur, pour le film Les Légendaires (2026). Rivrs y développe un jeu dédié sur Roblox, transformant le jeu-vidéo en canal d'acquisition marketing pour attirer les spectateurs en salle, tout en internationalisant l’IP sur le long terme. Le passage par l'Accélérateur a aussi permis à Rivrs de consolider sa structure pour se positionner comme un trait d'union technique et commercial entre ces deux industries.
La réalité virtuelle : structurer le marché par l'exploitation physique
Parallèlement au jeu vidéo, dont elle est par ailleurs intimement liée, la réalité virtuelle représente un marché mondial estimé à 1 500 milliards de dollars d'ici 2030. La création de la Compétition Immersive au Festival de Cannes ces dernières années a permis d’entériner la viabilité de ce format. Le studio français Atlas V, soutenu par l'écosystème French Touch, y a présenté en 2025 La Fille qui explose VR, une œuvre réalisée par Caroline Poggi et Jonathan Vinel via le moteur de jeu Unreal Engine.
Sur le plan économique, le marché de la VR fait toutefois face à un défi structurel : le faible taux d'équipement des particuliers en casques haute performance (PC VR). Pour rentabiliser des productions nécessitant un haut niveau d'exigence graphique, Oriane Hurard, directrice des opérations d'Atlas V, déploie une stratégie axée sur le B2B2C. L'entreprise se tourne vers le marché du Location-Based Entertainment (LBE). Au lieu de viser le grand public en ligne, les œuvres sont spécifiquement commercialisées auprès d'institutions culturelles et de musées (Philharmonie de Paris, Lincoln Center à New York). L'exposition offerte par Cannes, permet à ces studios de rencontrer des curateurs internationaux et de valider ce modèle économique parallèle, essentiellement fondé sur la billetterie physique.
Une logique de filière globale portée par les Accélérateurs de Bpifrance
La trajectoire de ces entreprises met en lumière la doctrine économique de Bpifrance : penser l'industrie de l'image comme une filière globale, sortant d’une logique en silo où chaque filière tournerait indépendamment l’une de l’autre. En déployant des programmes spécifiques, la banque publique d'investissement fournit aux dirigeants des outils de gestion financière et managériale adaptés à leur verticalité, tout en favorisant leur croisement.
Le gain de cet accompagnement est double. Il apporte la crédibilité institutionnelle et le réseau nécessaires pour accéder aux catalogues, aux décideurs, aux partenaires potentiels et il ouvre l'accès à de nouveaux modèles de monétisation, dans l’optique d’assurer la rentabilité et le rayonnement international des œuvres françaises.
Je souhaite être recontacté sur le programme : Accélérateur Cinéma 2
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