Les nouveaux modèles économiques de la création française

Protéger la propriété intellectuelle à l'ère de l'IA générative

Avec près de 40 millions de contenus générés quotidiennement par l'intelligence artificielle, l'absence de cadre réglementaire menace la rémunération des ayants droit. Présentée aux professionnels lors du Marché du Film de Cannes, la startup IPFC (Intellectual Property for Creators) a modélisé une infrastructure de gestion collective inédite, comparable à une "Sacem de l'IA".
Ses fondateurs, Thomas Cohen et Emmanuel Lipszyc, proposent un système permettant notamment de protéger les créateurs et d’encadrer l’usage de leurs œuvres par les acteurs de l’IA. Sur le plan économique, le modèle repose sur la vente de licences d'exploitation aux fournisseurs d'IA. Dans cette optique, l'accompagnement de Bpifrance offre à la startup une mise en réseau directe avec les investisseurs et leaders technologiques à Cannes, un levier décisif pour imposer rapidement ce nouveau standard de rémunération à l'échelle internationale.

Une ingénierie financière au service des œuvres

Du côté de la production et de la distribution indépendante, Camille Gentet (directrice générale de la Pan-Européenne) souligne la nécessité de lisser les revenus en développant simultanément cinq à six projets à des stades différents. Cette approche garantit la résilience de l'entreprise, qui cumule production et distribution, et lui permet de financer son ADN très éclectique. Le passage par l'Accélérateur de Bpifrance et du CNC a avant tout agi comme un décloisonnement stratégique : en brisant l'isolement inhérent au métier de producteur, le programme lui a fourni un réseau solide de pairs et a ouvert de nouvelles perspectives pour piloter le développement de sa structure au-delà du simple cadre financier. Dans un contexte de forte croissance de ses effectifs et de son catalogue, la société peut ainsi s’ouvrir à de nouveaux partenaires, marchés et horizons.

Dans la même veine, la société Charades, spécialisée dans les ventes internationales et la coproduction, démontre, notamment avec le récent succès du film d’animation Flow, vendu à l’international, l'efficacité d'une stratégie sur-mesure, d’un pas de côté. Plutôt que de chercher à devenir une immense organisation, la société privilégie une approche de "boutique" en s'entourant de producteurs partenaires et en s'impliquant dans la coproduction, ce qui lui permet d'accompagner les talents en amont et de concevoir des stratégies internationales sur-mesure. Et grâce au soutien de Bpifrance l’entreprise peut parvenir à rivaliser financièrement avec les grands distributeurs internationaux sur le marché hyper-concurrentiel des droits.

Depuis quelques années, en France mais aussi ailleurs en Europe, l'accès même à certains financements est conditionné par les efforts environnementaux des producteurs. L'entreprise Flying Secoya, fondée en 2018, a intégré cette contrainte en offrant des outils de mesure d'impact carbone aux productions.
Sous l'impulsion de sa directrice générale Pauline Pezerat, la société a fait évoluer son modèle vers un conseil hautement stratégique centré sur la donnée. Cet accompagnement permet aux producteurs de transformer une contrainte réglementaire, dans un contexte de montée des exigences environnementales, en un levier de compétitivité favorisant l’intégration des enjeux écologiques au cœur des productions. Grâce à l’Accélérateur Bpifrance - CNC, la société a pu profiter d’un accompagnement pendant un an, pour prendre de la hauteur sur sa stratégie et peaufiner ses outils. Aujourd’hui, Flying Secoya est totalement intégrée dans la chaîne de valeur des tournages, comme nombre d’autres sociétés ayant pu bénéficier du suivi des experts, des formations, et du réseau de l'Accélérateur Cinéma, Audiovisuel et Image Animée.

Je découvre le programme : https://evenements.bpifrance.fr/e/accelerateur-cinema-2